近年来，随着中国经济快速发展，物流行业也迅速崛起，成为了支撑经济发展的重要基础设施。但是，随着物流业务的逐渐复杂化和效率的不断提高，如何降低物流成本、提高物流效率成为了摆在物流业面前的一个难题。

首先，降低物流成本首要解决的问题是减少物流流程中的损耗。物流行业管理人员应该从以下三个方面入手：一是优化运输组织，提高配送效率，节约运输时间和人力资源，减少能源消耗；二是完善运输管控系统，提高运输的安全性和可靠性，减少货物的损失和错误配送的情况；三是增强仓库管理的科技含量，提高仓库的自动化、智能化水平，减少人工操作，提高物流效率和减少仓储成本。

其次，提高物流效率包括提升物流服务的水平和优化物流管理体系的建立。物流企业管理者应当坚持创新思路，转变物流业的传统管理模式。加强信息管理和资源整合，强化智能化管理手段，提高物流服务水平和管理水平。这样有助于物流企业优化物流配送的效率，提高中转率、货品周转率和安全性。同时，注重提升风险管理能力，为客户和企业自身的价值保驾护航。

综上所述，降低物流成本，提高物流效率是物流企业发展的重要方向，它所凸显的科技、智能、管理、安全等诸多方面对物流企业的要求更加高，需要物流企业管理者亲自操盘，对物流流程和管理体系进行优化和升级，让中国物流行业更加健康和发展。