物流定期订货制（fixed-interval system，FIS）是指按预先确定的订货间隔期进行订货的一种库存管理方式。定期订货制适用于那些需求稳定、库存控制系统的订货量变化不大的企业。

物流定期订货制是一种供应链管理方法，旨在确保物流流程的顺畅与高效。这一制度规定了物流供应链中的定期订货时间点，以保证产品和货物的持续供应，并避免库存过多或过少的情况发生。

在物流定期订货制中，采购部门或仓储中心会根据实际需求和市场预测，制定一个固定的定期订货时间表。根据此时间表，供应商会按照一定的订货周期和数量，定期发货给客户或仓库。

使用物流定期订货制有许多益处。首先，采购部门可以更好地控制库存水平，避免过多或过少的库存。这可以降低库存成本，避免库存积压造成的资金浪费。其次，物流定期订货制可以提高供应链的可见性和透明度。通过固定的订货时间表，供应链各方可以更好地预测和规划生产和运输活动，减少不必要的等待时间和延误。此外，定期订货制还可以简化供应链管理过程，使之更加自动化和高效。

然而，物流定期订货制也面临一些挑战。首先，需要准确的市场预测以确定订货周期和数量。如果市场需求发生变化或预测不准确，就可能导致库存积压或缺货的情况。此外，供应商的供货能力和准时性也会影响定期订货制的实施效果。如果供应商无法按时供货，就会导致物流流程中断和生产延误。

为了克服这些挑战，企业可以采取以下措施。首先，建立准确可靠的市场调研和预测机制，以了解市场需求的变化趋势，并及时调整订货周期和数量。其次，与供应商建立密切合作关系，确保供货能力和准时性。另外，应用信息技术和物流管理系统，提高供应链的可见性和透明度，以及减少人为错误和延误。

总之，物流定期订货制是物流供应链管理的重要术语之一。它在确保物流流程高效与顺畅方面发挥着关键的作用。通过采用物流定期订货制，企业可以更好地控制库存，提高供应链透明度，并简化管理过程。然而，实施物流定期订货制也需要面对市场预测、供应商合作和信息技术等方面的挑战。只有克服这些挑战，才能真正实现物流定期订货制的效益。